如何布局? 一、投资核心资源 如果把影视产品看作消费品，它最核心的环节，第一个在销售端，第二个在生产端。 怎么看竞争对手? 张旭豪：创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。 短视频加大体量内容仍是未来几年北半球的发展方向，新一季的《绿茵继承者》也在筹备中。
niconico超会议还有一个相当特别的传统：在活动最后一天，官方会在现场公布今年的收益数字。 然而，你不得不看到的是，从天使轮开始，每一轮的融资你为自己又增加了几位老板。 2016年年初张浩主动约腾讯创始人马化腾见了一次面，主要是跟他沟通与腾讯在课程直播上的合作。所以Alex就手把手教我如何打通关系和人脉。 3、白兔湖：业绩变脸，打回原形 白兔湖的故事，很多人听说过。 如何让另一半水更有用? 如果能将一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区，那简直棒呆!可是，如若以同样的价格，却只售出一半容量的矿泉水，消费者愿意买单吗? LifeWater公司决定，必须为节省水资源做点什么，于是有了半瓶水概念。由此不难看出，视频付费用户将成为中国文娱市场未来一段时间最重要的增长引擎和内容生产动力。
我不太相信内容线性成长可以成长成一个大公司或者是超级公司。最终他们做出了选择，但其实做出选择的并不是他们，而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。 因为坤鹏论一直认为，真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。也就是说，对那些在信息技术服务方面有很高要求的领域，我们想办法去提供产品而不是服务。这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。
